一课解决人效困境,学会薪酬绩效,建立完善的工作体系!

一课解决人效困境,学会薪酬绩效,建立完善的工作体系!

你将获得:

1. 管理者无概念?一堂课带你建立薪酬绩效全景框架!
2. 不再走弯路!一课掌握薪酬绩效常见误区,避免用真金白银白白浪费!
3. 解析员工收入结构图和七级薪酬体系,理解工资发放背后的逻辑,让员工摆脱低薪低效的苦循环。

让员工摆脱低薪低效的循环,提高人效,赢得企业发展的大势,打造成为奋斗者的乐园。

课程大纲(总课时:5课)

1. 干部培养的业务逻辑
2. 干部培养的八部曲
3. 明确干部使命与责任
4. 干部选拔的标准
5. 阿里高管的选拔标准

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