企业组织管理三合一课程:组织管理+招聘+培养人才

企业组织管理三合一课程:组织管理+招聘+培养人才

课程目录:
项目列表

第01课:学浪视频观看流程

– 视频简介:介绍了如何轻松顺利地观看学浪视频的流程。

第02课:【必看】如何领取ppt?

– 视频简介:详细解释了如何获取课程相关的PPT文件,让学习更加高效。

第03课:《企业高效组织管理》视频课开始

– 视频简介:开启了关于企业高效组织管理的系列视频课程,探索管理领域的精髓。

第04课:数字时代管理者的角色

– 视频简介:深入讨论了数字时代管理者的角色定位与挑战,为管理者提供了新的思考视角。

第05课:数字时代管理者定位

– 视频简介:探讨了数字时代管理者应该如何准确定位自己的角色与责任。

第06课:懂战略

– 视频简介:详细解析了战略思维在企业管理中的重要性与应用方法。

第07课:搭班子(上)

– 视频简介:讲解了企业管理者如何组建并搭建一个高效团队的重要步骤与技巧。

第08课:搭班子(下)

– 视频简介:继续探讨了团队搭建的关键要素,帮助管理者建立高效团队。

第09课:带队伍(上)

– 视频简介:介绍了管理者如何有效地带领团队实现目标与任务,提高团队执行力。

第10课:带队伍(中)

– 视频简介:深入讲解了管理者在团队管理中的关键技巧与方法,提升团队协作效率。

第11课:带队伍(下)

– 视频简介:探讨了管理者在日常管理中应该注意的事项与方法,提高团队绩效。

第12课:《企业高效组织管理》视频课结束

– 视频简介:结束了企业高效组织管理系列课程,总结了关键观点与实践方法。

第13课:《批量生产骨干人才》视频课开始

– 视频简介:启动了关于批量生产骨干人才的系列视频课程,探索人才培养的有效路径。
第14课:干部培养的业务逻辑

– 视频简介:探讨了干部培养的核心业务逻辑,为企业人才培养提供了重要思路与方法。

第15课:干部培养八部曲

– 视频简介:介绍了干部培养的八大步骤,帮助企业建立完善的人才培养体系。

第16课:明确干部使命与责任

– 视频简介:深入讨论了干部的使命与责任,引导干部深刻理解自身职责与使命。

第17课:干部选拔标准

– 视频简介:探讨了干部选拔的标准与方法,帮助企业科学选拔合适的人才。

第18课:阿里高管的标准

– 视频简介:分享了阿里高管选拔的标准与经验,为企业选拔优秀管理者提供参考。

第19课:华为选拔干部的标准

– 视频简介:介绍了华为选拔干部的标准与流程,探索了世界一流企业的人才选拔模式。

第20课:干部任用程序

– 视频简介:解析了干部任用的程序与方法,帮助企业建立科学的干部任用机制。

第21课:阿里人才任用程序

– 视频简介:分享了阿里人才任用的程序与标准,揭示了世界领先企业的人才管理模式。

第22课:干部匹配三原则

– 视频简介:介绍了干部匹配的三大原则,帮助企业有效匹配人才与岗位。

第23课:人才培训机制

– 视频简介:探讨了人才培训的机制与方法,为企业建立健全的人才培训体系提供指导。

第24课:干部能力发展

– 视频简介:讲解了干部能力发展的重要性与方法,帮助干部提升自身专业素养。

第25课:干部培养模式

– 视频简介:介绍了干部培养的模式与路径,为企业人才培养提供全面解决方案。

第26课:干部培养7-2-1模型

– 视频简介:分享了干部培养的7-2-1模型,帮助企业建立科学的人才培养体系。

第27课:干部考核评价

– 视频简介:探讨了干部考核评价的方法与标准,为企业评估干部能力提供参考。

第28课:干部激励方式

– 视频简介:介绍了干部激励的方式与策略,激发干部的工作积极性与创造力。

第29课:干部梯队培养

– 视频简介:讲解了干部梯队培养的重要性与方法,帮助企业建立完善的干部梯队体系。

第30课:干部监察方法

– 视频简介:探讨了干部监察的方法与手段,加强企业内部监督与管理。

第31课:干部监察机制

– 视频简介:介绍了干部监察的机制与流程,确保企业管理的透明与规范。

第32课:《批量生产骨干人才》视频课结束

– 视频简介:总结了批量生产骨干人才系列课程,回顾了重要内容与学习收获。

第33课:《中小企业招聘管理体系》视频课开始

– 视频简介:开启了关于中小企业招聘管理体系的系列视频课程,探索招聘管理的实践方法与经验。

第34课:招聘流程五大模块

– 视频简介:介绍了招聘流程的五大模块,帮助企业建立科学的招聘流程体系。

第35课:招聘人才策略

– 视频简介:探讨了招聘人才的策略与方法,为企业吸引优秀人才提供指导。

第36课:招聘必备五大步骤

– 视频简介:分享了招聘的五大必备步骤,帮助企业顺利招聘合适的人才。

第37课:面试的目标和方法

– 视频简介:介绍了面试的目标与方法,帮助企业提高面试效率与准确性。

第38课:建立胜任力模型

– 视频简介:讲解了建立胜任力模型的重要性与方法,为企业制定科学的胜任力评价体系提供支持。

第39课:面试问题的设计与技巧

– 视频简介:分享了面试问题的设计与技巧,帮助企业设计高效的面试问题。

第40课:行为面试法与面试的步骤和评估

– 视频简介:探讨了行为面试法与面试的步骤与评估方法,提升企业面试的准确性与可靠性。

第41课:《中小企业招聘管理体系》视频课结束

– 视频简介:总结了中小企业招聘管理体系系列课程,回顾了重要内容与学习收获。

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