酒店运营管理教学，实操沉淀方法照做就好

课程简介：

001-前言：探讨课程开发的初衷与意义，为学员提供实操沉淀方法的背景和价值-2.mp4

002-第1条：酒店出租率订单突然下降，如何快速调整应对？.mp4

003-第2条：涨价导致出租率降低，应对之策是什么？.mp4

004-第3条：高价房销售顺畅，低价房却难以出售，如何解决？.mp4

005-第4条：竞争对手采取低价竞争，应对之道何在？.mp4

006-第5条：酒店流量稀少，订单不足，如何迅速调整应对？.mp4

007-第6条：酒店周内和周末出租率存在差异，如何处理？.mp4

008-第7条：订单稀少，降价效果不明显，应该怎么办？.mp4

009-第8条：如何制定OTA的动态定价策略？.mp4

010-第9条：在OTA上使用活动折扣进行调价时需要注意的事项.mp4

011-第10条：如何在OTA上进行改价调价，并注意哪些问题？.mp4

012-第11条：在OTA上参加促销活动、红包、补贴时应该注意什么？.mp4

013-第12条：如何应对OTA上订单的不稳定情况？.mp4

014-第13条：订单流失较多时，如何分析并应对？.mp4

015-第14条：在OTA上提高转化率的方法是什么？.mp4

016-第15条：如何稳定实现酒店的常态满房？.mp4

017-第16条：如何最大程度地实现收益最大化？.mp4

018-第17条：如何引导前台团队实现收益最大化？.mp4

019-第18条：如何应对好评难获取的情况，打造酒店口碑效应？.mp4

020-第19条：如何运用收益管理逻辑管理和运营酒店的抖音账号？.mp4

021-第20条：如何设计线下会员私域流量的运营体系？.mp4

022-第21条：投资人如何设计酒店运营策略以实现收益最大化？.mp4