一课解决人效困境，学会薪酬绩效，建立完善的工作体系！

你将获得：

1. 管理者无概念？一堂课带你建立薪酬绩效全景框架！
2. 不再走弯路！一课掌握薪酬绩效常见误区，避免用真金白银白白浪费！
3. 解析员工收入结构图和七级薪酬体系，理解工资发放背后的逻辑，让员工摆脱低薪低效的苦循环。

让员工摆脱低薪低效的循环，提高人效，赢得企业发展的大势，打造成为奋斗者的乐园。

课程大纲（总课时：5课）

1. 干部培养的业务逻辑
2. 干部培养的八部曲
3. 明确干部使命与责任
4. 干部选拔的标准
5. 阿里高管的选拔标准